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Esto lo puede hacer ChatGPT: con cien horas de trabajo por mapa
Pídele a una IA «dame las secciones censales de mi municipio y sus resultados» y te devolverá un listado. Quien dirige una campaña necesita otra cosa: saber dónde recuperar votos, dónde persuadir y dónde blindar. Entre el listado y esa decisión hay un método.
Lo que una IA no tiene
- No tiene acceso a los datos. Los resultados oficiales por sección, el padrón, el Atlas de renta o las estadísticas del municipio se publican en portales como ficheros que hay que descargar. Muchas IA no acceden a esos portales, así que contestan con lo que recuerdan o con lo que alguien ha copiado, y eso no es un dato oficial.
- No distingue dato, inferencia e hipótesis. Los votos en disputa son un dato; la fuga y la abstención recuperable, una inferencia; recuperar votos, una hipótesis. Un listado lo mezcla todo.
- No separa por qué cambian los votos. Sin separar censo, participación y reparto entre partidos, no se sabe si un partido pierde porque la gente se va, porque no vota o porque cambia de voto.
- No sabe qué secciones no son comparables. Una sección con composición cambiada, o sin serie entre elecciones, no debe compararse como si nada.
Lo que hay detrás de un mapa
- Datos oficiales descargados y verificados de Interior, del INE y del IECA. Los concejales salen del fichero oficial, no de un cálculo, y el reparto D'Hondt solo se usa para saber cuántos votos faltan para el siguiente concejal.
- Metodología propia: un modelo de tres efectos, una tipología de secciones y unos frentes de trabajo, iguales para todos los clientes y neutrales hasta que se pactan.
- Validación de un analista: cada cifra y cada descriptor se revisa antes de entregar. Cuando un dato sale atípico, se explica la causa en lugar de dejarlo pasar.
- Auditoría inicial con el cliente, donde se pactan los frentes estratégicos que la herramienta no puede decidir por sí sola.
- Asesoría después de la entrega, para traducir el mapa en decisiones de campaña.
Dónde sí ayuda la IA
Acelera la preparación y los borradores. Lo que no puede hacer es responder por el criterio. Un listado de secciones no es un mapa de decisión, y la responsabilidad de lo que se entrega sigue siendo de un analista.
La diferencia, en una frase
Con un listado sabes cómo ha votado cada sección. Con un mapa trabajado sabes qué hacer en cada una y con qué grado de certeza.
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